Responsable de Petite ou Moyenne Structure
- Titre Professionnel – Niveau 5 (Bac+2)
Formation en alternance sur 12 mois pour apprendre à diriger, structurer et piloter une organisation (PME, TPE, centre de profit).
Certification RNCP38575
Formation en alternance
Employabilité immédiate
Objectifs de la formation
Cette formation vise à former des managers capables de piloter une organisation dans toutes ses dimensions : stratégique, commerciale, financière et humaine.
Vision stratégique & prise de décision
Définir une orientation claire, analyser l’environnement et prendre des décisions adaptées aux enjeux de la structure.
Management & leadership
Encadrer une équipe, piloter le changement, développer les compétences et créer une dynamique collective.
Pilotage de la performance
Suivre les indicateurs financiers et opérationnels, analyser les résultats et mettre en place des actions correctives.
Développement & responsabilité
Déployer une stratégie commerciale, intégrer les enjeux RSE et représenter la structure auprès des partenaires.
Pourquoi choisir cette formation ?
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Vision globale de l’entreprise
Approche stratégique, humaine et financière.
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Approche terrain
Mises en situation réelles et projets professionnels.
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Accès rapide à des postes à responsabilité
Responsable de centre de profit, chef d’entreprise, manager.
Programme de la formation
Formation structurée autour de 3 blocs de compétences (CCP) conformes au référentiel RNCP.
Diriger une structure avec une équipe (CCP1)
Développer une vision stratégique, manager une équipe, piloter le changement et organiser le recrutement et la montée en compétences.
Mettre en œuvre la stratégie de la structure (CCP2)
Analyser le marché, déployer une stratégie commerciale, organiser l’activité et piloter la performance opérationnelle.
Piloter la performance financière (CCP3)
Analyser le bilan et le compte de résultat, suivre les indicateurs financiers, évaluer la rentabilité et proposer des axes d’amélioration.
Management & Leadership
Animation d’équipe, gestion des conflits, conduite du changement et développement des compétences.
Stratégie & Développement
Positionnement stratégique, analyse concurrentielle et prise de décision.
Gouvernance & Responsabilité
Intégration des enjeux RSE, qualité, QVCT et représentation de la structure auprès des partenaires.
Organisation du parcours
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Durée : 12 mois
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Alternance : 1 à 2 jours en centre
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3 à 4 jours en entreprise
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280 à 320 heures de formation
Débouchés professionnels
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Responsable de centre de profit
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Chef d’entreprise
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Délégué de direction
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